대표가 멈출 때 이어질 일
LIFE MAP · 사업과 운영의 연결
사업
사업의 위험은 매출만으로 판단하기 어렵습니다. 대표자 공백, 고정비, 사업과 가계의 연결, 계약과 업무의 지속 가능성을 함께 살펴봅니다.
한눈에 보기
네 가지를 따로 보지 않습니다.
매출과 실제 남는 돈
두 통장의 연결과 경계
대체 담당과 핵심 기록
이런 변화를 살펴봅니다
질문을 하나씩 확인합니다.
승인·결제·고객 연락·계약처럼 대표만 알고 처리하는 일을 찾습니다. 짧은 부재와 긴 부재를 나누어 꼭 이어져야 하는 일을 표시합니다. 대체 담당자에게 필요한 권한과 기록도 함께 확인합니다.
월 매출에서 변동비와 고정비, 세금과 상환액을 구분합니다. 매출이 유지되어도 현금이 부족해지는 시점을 살펴봅니다. 숫자는 확정 답이 아니라 사업이 버틸 수 있는 기간을 가늠하는 기준으로 사용합니다.
사업 통장과 생활 통장에서 오가는 돈을 기록합니다. 대표자의 생활비가 사업 현금흐름에 어떤 영향을 주는지 확인합니다. 분리가 어렵다면 먼저 반복되는 이동부터 표시해도 좋습니다.
핵심 고객·거래처·계약과 업무 기록이 한 사람에게만 있는지 확인합니다. 연락 순서와 임시 의사결정 범위를 미리 정합니다. 법률·노무·세무 판단이 필요한 내용은 해당 전문가와 별도로 확인합니다.
먼저 확인할 질문
답을 정하기 전에 지금의 상황을 적어보세요.
대표만 처리할 수 있는 핵심 업무는 무엇인가요?
매출이 줄어도 계속 나가는 고정비는 얼마인가요?
사업자금과 가계자금이 반복해서 섞이는 지점은 어디인가요?
핵심 계약과 연락처를 다른 사람이 찾을 수 있나요?
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